Pytharec gestion de Crise présente :
Trouble à Nouméa !
Cet exercice s'adresse aux think tanks et aux institutions publiques telles que les forces de l'ordre, les préfectures et les administrations politiques. Il vise à renforcer les capacités de ces acteurs à faire face à des situations critiques.
Réalisé pour les Jeunes IHEDN
Mission
Le sujet de cet exercice est la de gestion institutionnelle de troubles à l'ordre public faisant suite à des manifestations liées au référendum d'indépendance en Nouvelle-Calédonie. Le scénario fictif permettra aux participants de se plonger dans une situation de crise, de mettre en place une "cellule de crise" et de gérer les différents aspects de la gestion de crise, y compris les questions de communication avec les médias traditionnels et les réseaux sociaux.
L'accent sera mis sur la nécessité de maintenir l'ordre public et la stabilité, tout en garantissant la transparence et la responsabilité en matière de communication avec les médias et le public. Le ton de cet exercice sera formel et institutionnel, reflétant la gravité de la situation et la nécessité de faire face à cette situation de manière professionnelle et rigoureuse.
Ce scénario fictif permet de justifier la mise en place d'une cellule de crise.
La Nouvelle-Calédonie, en raison de son isolement, de ses caractéristiques de déplacement et des difficultés de la logistique sur place, est le cadre idéal pour cette simulation. Les participants auront l'opportunité de gérer une situation de crise complexe dans un environnement qui reflète les défis spécifiques de la région.